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党委书记、董事长苏勇一行赴研究院公司调研指导工作

发布时间:2022-07-04

  2022年7月4日,省188金宝搏集团公司党委书记、董事长苏勇一行赴研究院公司开展调研工作。
  苏勇董事长一行深入研究院公司各部门了解情况,查看历史发展展板,与各部门职工交流,对研究院公司的团队风貌给予肯定。
  研究院公司党支部书记、董事长、总经理万宁对当前发展面临的问题、未来发展思路等作了详细汇报。

 

 苏勇董事长听取研究院公司的工作汇报后,对下一步发展提出四点要求:

  一要以经济效益为中心。在抓好经济效益的同时,要兼顾政治效益、社会效益。要深入了解市场,积极整合上级管理机关、兄弟科研院所、合作企业以及协会学会等行业资源,找准市场需求,结合自身实际向他们提供优质服务,通过科技服务找到公司发展的盈亏平衡点。要坚持“不求所有,但求所用”理念,建立好人才库,整合好资源优势。
  二要确定好长中短发展目标。要聚焦主攻方向,确立“N+1”发展思路。要认真分析现状,确立“三年走出困境、步入正轨,五年做优做强、名符其实”的目标。在发展初期,要分析短期做什么,在科技咨询、分析检测、项目申报等方面多点发力,通过“N”种渠道增加收入,提升实力;在发展到一定时期,不能搞“万花筒”,要聚焦聚力主攻方向,选准一个方向发力,通过努力,实现做强做优“1”项主业的目标。
  三要全方位开拓市场。要主动对接客户,主动融入市场,研究市场发展形势,分析客户真实需求,把思路拓展开来;要结合公司现状,分析各类业务的收入情况,挖掘潜力;要提高设备的利用率,发挥最大效益;要用好人才,发挥最大作用;要深化改革,探索发展之路。
  四要与集团公司改革发展紧密衔接。要想得深、看得远,秉持“把稳、吃透、想好、管住”理念,聚焦“188金宝搏+材料+科技”发展思路,抓住这次难得的改革机会,提质增效,降本增效,减员增效。要坚持底线思维和问题导向,制定好研究院公司的“改革脱困、优化发展”方案,全力推进改革工作。
  集团公司党委委员、纪委书记毛清参加调研。